一、单一企业型
德国慕尼黑宝马中心
德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米，拥有设计研发人员8500余人，是宝马的自由世界。宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万㎡，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。
整个产业区包括：
宝马大厦——宝马总部办公所在地。
宝马博物馆——宝马历史和产品重要的展示场所。
宝马体验中心——总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心。
宝马研发中心——约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。
宝马回收中心——为每一个环节进行数据累计工作，为新车研行数据累计工作，为新车研发作准备。
地标级建筑—通过打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到了良好的展示和宣传作用；
环境—优美，位于奥林匹克公园旁边，为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境；
交通—交通便利，与市区联系紧密。
日产技术中心
日产技术中心占地面积达116万平米，有研发人员7000多人，是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及质量检验区。
项目区位：位于神奈川县厚木市边缘。
规模：总占地面积116万㎡、7000多研发人员。
发展现状：经过50多年的发展与完善，日产科技中心已经建立了一套完善的日产研发、检验、保障体系，是日产汽车研发系统的“神经中枢”。
园区包括：质量控制中心、技术开发中心、工程中心、先进科技中心。
成功因素
科学的研发体系—日产的研发体制建立在以日产技术中心为核心，基础研究、产品开发及试车等三大环节为架构的基础之上，以其销售额5%高投入的作为研发费用，累积成其他业者无与匹敌的研发潜能。
合理的发展模式—通过不断研发设计富有吸引力的新产品，维持其超强的竞争力，也提高了企业获利力，然后再以更多的投入到再研发的人才及设施，使得日产成为世界十大汽车公司之一。
历程：从1958年中央研究所建立，到2009年包括日产全球总部、日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂、日产技术中心和日产先进科技中心全部落户神奈川县厚木市，日产技术中心的建成已经历时50年。
二、独立主题型
首尔数字媒体城
首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系。
区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟车程。
简介：2002年5月动工，2010年完工，总建面56万㎡，预计将创造27万个工作机会，每年120亿的收入。
目标：世界数字媒体内容制作基地；世界第一个数字媒体技术研发中心；世界各高校间的合作；媒体研究和业务中心。
功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间。
主要产业：媒体娱乐广播、游戏、电影、动画制作、音乐和远程教育。
数字媒体城的主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、科技娱乐中心、公共绿地、音乐咖啡馆、活力动感街道。
成功因素
1、政府的大力投资和支持；
2、产业园的产业（IT、数字）是城市乃至国家的主导产业；
3、拥有强大的产业技术人员，2001年韩国拥有4000万高级技术人员，且该行业的从业人4、员受到政府的支持；
5、优越的区位条件：位于首都，离机场10分钟。
东京杉并动画产业中心
东京杉并区位于东京西郊，以文化博物馆为核心，聚集日本17%的动漫产业。
主要设施：
文化交流类—杉并文化博物馆/购物中心/商务酒店/生态公园
餐饮——高档餐饮街
创意办公——宫崎骏制作室/传媒策划公司/高档画廊/艺术工作室/广告公司
金融——投资机构/银行
休闲娱乐——动漫影剧院/娱乐中心/玩具城
三、复合型
澳洲昆士兰CIP
简介：位于布里斯班市的西边，是占地16公顷的“Kelvin Grove 都市村庄”的主要建筑物，耗资6000万澳元，2001年筹建，2004.5正式启用。
昆士兰创意产业园（专题阅读）区已经拥有众多创意设计公司、研发机构等，园区内汇聚了印刷媒体、视觉表演艺术、音乐创作和出版、新媒体、广播电子媒体和电影、传统艺术活动等创意产业，主要包括：创意产业事业中心、健康及生物医学创新研究所、ACID互动设计中心、国家研究理事会创意产业中心、创意产业与创新研究院、包含超市、商店、咖啡厅和餐厅等商业设施的村中心。
投资者——政府、学校、企业
昆士兰省政府出资1/4：CIP是澳大利亚促进创意产业发展重要的战略举措，昆士兰省政府为该项目提供6000 万澳币中的1500万.
昆士兰科技大学（QUT）：世界上第一个创意产业学院，将研发与创意实践的商业运用结合起来 ，其在创意产业领域的研究人员和知名度，为相关研究机构的建立、企业的入驻储备了人才基础。
其他：创意产业园区有限公司及相关企业、澳大利亚创意产业与创新国家重点研究中心、大洋洲互动设计合作研究中心以及昆士兰Kelvin Grove 都市村庄等。
成功因素：
城市改造提供选址：昆士兰省政府投资4亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项目01年开始兴建，规划为教育、研究、商业、居住和文化等综合区域，为创意产业园区提供了最好的选址
教育振兴工程提供人才：QUT着手进行教育振兴工程，建立起世界上第一个创意产业学院，尤其是通过数字技术，将研发与创意实践的商业运用结合起来，这CIP提供了知名度和强大的人才
政府推动“智慧之州”规划提供了资金和政策：昆士兰州政府决心促进生物科学、创意产业、高附加值服务等领域的发展，为相关项目提供资金和政策的支持。
香港数码港
规模：占地24万㎡ ，总建面约53万㎡，于1999年9月动工，主体工程于2004年分期落成。预计发展成熟后，香港政府可获得119亿元的盈利。集合了94家从事信息科技应用、信息服务及多媒体内容创作的公司，推动香港信息产业和创意产业发展。
数码港主要设施：甲级写字楼、数码媒体中心、资讯资源中心、会议及展览中心、零售及娱乐中心、星级酒店、高级住宅
成功因素
政策导向—政府希望发展资讯科持，促使香港快速从1997年金融风暴中复原
市场需求—香港企业对于资讯科技的需求日益增长
国际化管理水平
资源共享机制—与内地企业进行人员、信息、业务的相互的交流与沟通
原资料名称：创意产业园发展模式案例
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