随着购物中心的发展及市场的成熟，购物中心的类型特征也越来越明晰。以零售商业为复合驱动的地产公司也通过其品牌产品线的战略助力企业的发展和扩张。
连卡佛的时尚宣言，让中国传统百货业——商业地产租赁与品牌联营的购物中心们看到个性化购物体验的价值。人们不是在为一件3000元衣服的物质材料付款，而是为投入的注意力、高水准的服务买单。
中国的购物中心发展历史可划分为四个阶段。在分类上，根据我国市场的实际情况，将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。。
面对电子商务的强大挑战，产品线多元化能更加有效应对市场竞争，对商业地产招商来说，也能带来更多的便利性。
建立事业合伙人制度、联手淘宝卖房、引入百度LBS技术，万科今年在互联网方面的实践如疾风劲雨。但在万科总裁郁亮看来，这还只是开始。
多元化和个性化的需求、电商的挤压、同行的竞争、新技术新媒体的推波助澜，都使得购物中心的后期运营更加复杂，甚至超出人们的常规想象。
地铁上盖商业项目的特色主要体现在与地铁连接楼层（包括地上、地下）的业态组合与商品定位，因此有必要了解与地铁连接的楼层的业态组合与商品定位的种类。
奥特莱斯作为舶来品，在中国发展时间较短，本土企业在开发和运营方面经验依然不足，在探讨本土企业奥莱未来发展时，应首先了解世界范围内奥特莱斯产业的发展方向，从中寻找契机，实现企业弯道超车。
中产阶级购买力的日益提升，正促进中国消费市场的结构调整，越来越多的消费者从国际知名品牌的追求转移到个性鲜明的买手店上来，以求独特的专属性。
恒隆追求每个项目均是精品，对每个产品的开发也抱着谨慎的态度。但要想玩转内地二线市场，在设计、招商、运营中因地制宜恐怕是必须考虑的问题。
