本文详细例举一、二、三线城市购物中心租金水平，并对服饰、生活服务、休闲娱乐、餐饮业态等四大业态的承租能力进行详细分析总结。
本文为2015万达年会王健林工作报告精华整理，包括轻资产、万达电商、互联网思维、大数据等万达未来发展核心。
本文以上海市内58家具有代表性的购物中心作为研究样本，深度解析上海购物中心餐饮业态发展趋势，为购物中心及餐饮商户提供参考和指引。
传统百货商场认为，对百货影响最大的并不是电商，而是购物中心。未来，百货的经营重心与核心竞争力为商品销售，应更多地掌握独家资源。“自营+自有品牌+联营品牌”的混合经营模式将成为百货业未来发展的主流趋势。
商业地产开发尤其是三四线城市经济日益发展，大型企业纷纷表示逐渐向三四线城市扩张，与经济基础雄厚的一二线城市相比，三四线城市的商业地产开发该如何玩？一个成功的四线商业体该如何选址、规划与定位？
高端精品超市是美国已经发展了50年的超市业态。相对于发展仅有十几年的中国精品超市业态，其市场定位、超市运营策略无疑具有很强的启示和借鉴意义。
本文试图从电影院的成本构成，结合影院公司与开发商各自的诉求点来进行综合性分析，阐述电影院的租金模式，并提出电影院的租金定价原则，希望可以给行业朋友们一些借鉴。
业内人士预计，2015年，奢侈品电商、渠道下沉，吸引年轻新贵买家都将是奢侈品行业的新机遇。2015奢侈品行业的4大关键词：转战线上、“轻奢”落幕、跨界兴起、私募活跃。
2014年被称为“O2O元年”，是对2014年中国零售业的最好注解。本文以探索O2O最前沿的三十家零售企业的实战经历为素材，包括苏宁云商、步步高云猴、大润发飞牛网等，分享在“O2O元年”的零售转型实战
2014年被称为“O2O元年”，是对2014年中国零售业的最好注解。本文以探索O2O最前沿的三十家零售企业的实战经历为素材，包括苏宁云商、步步高云猴、大润发飞牛网等，分享在“O2O元年”的零售转型实战
