万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立成达电子商务公司。强强联合，能否真正延续“强者恒强”的马太效应为更多人所关心。
万达城为万达集团将商业、文化、旅游、影业、娱乐等各类资源整合一起，规划建设的新一代产品。
南京水游城以流动的水为主体，营造集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。
济南丁豪广场是由丁豪集团斥资23亿元倾力打造，集五星酒店、购物、休闲、娱乐、居住、办公为一体的35万平方米大型城市综合体。
上海南桥城依托南桥新城良好的交通和规划，采用“定制式”开发模式，突出人文与自然特色，将打造成为现代化时尚休闲商务中心。
南宁万象城是华润置地倾心打造的广西首个超大型国际都市综合体项目，是以“万象城”为核心，集购物中心、写字楼、超五星级酒店、高尚住宅等功能于一体的都市综合体。
万达电商与苏宁、国美等进军B2C做平台的模式不同，采取O2O模式——助电子商务，将商业地产、酒店等主营业务打包上线，作为线上的资源整合平台，也就是王健林提出的“智能广场”概念，出发点是线上为线下带去人
主力店的选择是项目市场定位的直接表现，不同的主力店代表着完全不同的项目定位。作为最主要的承租商，主力店因其租金低、面积大、租期长而备受争议，同时，与运营商的矛盾也越来越突出。
为什么近期不少出让地块的商业形式为“集中式商业”？传统意义上单独出售的底商是否将被取而代之？这对开发商而言，又面临着怎样的挑战？集中式商业的增多，是否会有“商业过剩”之嫌？
CBD是一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。正确理解和处理开发前期工作中的各种关系，对CBD的建设和可持续发展有着重要意义。
